该公司将修旧利废作为降低成本、提高效益的重要抓手，充分发挥广大员工的聪明才智，鼓励大家在设备维修vsport胜利和胜利官网,、改造上下功夫、出新招，积极加强修旧利废工作，降低设备维修成本。通过班前会等形式，加强对员工的思想教育，牢固树立人人都是降本之源降本节约光荣、超支浪费可耻的意识，让员工养成良好的节约习惯，以实际行动践行降本提质增效，为矿井发展贡献力量。

　　该公司坚持从小处入手，从细处抓起，加强对材料的精细化管理。相继修订和完善了《物资回收、复用管理制度》《修旧利废管理办法》等相关规章制度，从材料的审批、领用、回收利用等环节提高管控力度。设立各类材料领用台账，拟定修旧利废清单，制定立项表和质量追踪表，统一登记vsport胜利和胜利官网,、核实、验收、管理，确保修旧利废工作的高效开展。同时，加强成本管控，对生产成本进行严密分析，逐条、逐项进行核实，建立了真实的生产成本数据库，着重做好材料费用和可控成本的分析，找准原因，制定可行措施，从而达到堵塞漏洞、降本增效的目标。

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　　该公司严格控制材料购置费用，始终坚持能用旧不用新，对仓库闲置物资进行全面清理，盘活现有库存材料，杜绝积压浪费。对现场作业拆卸下来的废旧设备、管件、管线，经过修复能够再次利用的，都及时回收、修复，不能利用的要做到以旧换新。井下材料规范管理，针对井下迎头使用的钻头、螺帽等小件物料的存放必须入收纳箱统一存放，杜绝丢失、损坏浪费等现象。通过这些措施，公司让无数康复的新产品重新上岗，充分发挥了废旧材料的剩余价值，有效节约了投资成本。

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　　此外，该公司还通过落实工艺革新、旧物复用、废品改造等有效措施，将设备修复与岗位练兵相结合，促进技术攻关、技能比武、师带徒管理活动深入开展。在修旧利废工作中，老师傅们现场手把手教青年职工技术，传授工作经验。通过这种方式，不仅修复了设备，保证物尽其用，实现降本增效，还让青年员工在实践中学习到知识，提升了技能水平，为企业培养了更多技术人才。